Seminarziel:

Die Führungsrolle von Projektleitern beinhaltet eine Vielzahl von Herausforderungen für den Einzelnen. Er hat seine Projektmitarbeiter nach allen Regeln der Kunst zu führen, ein mehr oder weniger konkretes Ziel zu verwirklichen und dabei die Faktoren Zeit und Budget im vorgegebenen Rahmen zu halten.

An Hand von Übungen, Fallbeispielen und Rollenspielen lernen die Teilnehmer den Bereich Führen in Projekten praktisch kennen und erarbeiten sich auch bei schwierigen Situationen konkrete Wege zur Problemlösung.

Die Themen im Überblick:

• Führungsstile und Führungstechniken
• Führungskompetenz
• Führung aus heutiger Sicht
• Führen und Gruppenarbeit
• Führen und Entscheidungen treffen
• Führen und Delegation
• Führen und Kommunikation
• Führen durch Ziele
• Führen durch Beurteilen und Fördern
• Führen durch Motivation
• Führen durch Moderation
• Führen und Probleme lösen
• Führen und Konflikte managen

Dauer:

2 - 3 Tage nach vorhergehender Absprache